گزارش NOWPayments: استیبل‌کوین‌ها به زیرساخت اصلی کسب‌وکارها تبدیل می‌شوند

داده‌های جدید جمع‌آوری‌شده توسط NOWPayments نشان می‌دهد که ترکیب صنایع استفاده‌کننده از استیبل‌کوین‌ها به نفع کسب‌وکارهایی تغییر کرده است که از پرداخت‌ها به عنوان بخشی از عملیات روزمره خود استفاده می‌کنند. این گزارش که بازه زمانی ۱۶ ژانویه تا ۱۶ ژوئیه ۲۰۲۶ را با مدت مشابه در سال ۲۰۲۵ مقایسه می‌کند، حاکی از یک تغییر قابل توجه است.

بر اساس این داده‌ها، سهم ترکیبی بخش‌های «نرم‌افزار به عنوان سرویس (SaaS)» و «بازارهای تجارت الکترونیک» از ۴۸.۲۶٪ در سال ۲۰۲۵ به ۵۵.۵۴٪ در سال ۲۰۲۶ رسیده است. این افزایش ۷.۲۸ درصدی، نشان‌دهنده رشد ۱۵.۰۸ درصدی سهم این دو بخش نسبت به سال گذشته است.

در مقابل، بخش تریدینگ که همچنان بخش مهمی از نمونه آماری را تشکیل می‌دهد، روندی معکوس داشته است. سهم این بخش از ۱۴.۰۷٪ در سال ۲۰۲۵ به ۱۳.۱۵٪ در سال ۲۰۲۶ کاهش یافته و پس از SaaS و تجارت الکترونیک در جایگاه سوم قرار گرفته است.

واضح‌ترین جهش مربوط به بخش SaaS است که سهم آن در یک سال از ۱۵.۵۸٪ به ۲۷.۷۸٪ افزایش یافته است. تصویر نوظهور این نیست که استیبل‌کوین‌ها جایگزین تریدینگ می‌شوند، بلکه پذیرش استیبل‌کوین‌ها در حال گسترش به زیرساخت‌های عملیاتی کسب‌وکارهای دیجیتال است.

تفاوت در نیازهای عملیاتی و انتخاب شبکه

این گزارش تأکید می‌کند که مدل‌های مختلف کسب‌وکار به گردش‌کارهای متفاوتی برای استیبل‌کوین‌ها نیاز دارند. برای مثال، یک شرکت SaaS ممکن است به اتصال پرداخت‌های استیبل‌کوین به صورت‌حساب‌های دوره‌ای، تطبیق فاکتورها و تمدید اشتراک نیاز داشته باشد. در حالی که یک بازار آنلاین (Marketplace) به فرآیندهایی مانند تسویه‌حساب با فروشندگان و پرداخت کمیسیون‌ها نیاز دارد.

این تفاوت‌ها در انتخاب شبکه نیز مشهود است. داده‌های مربوط به پرداخت‌های موفق نشان می‌دهد که USDT بر روی شبکه ترون (TRC20) حدود ۵۴.۵۸٪ از پرداخت‌های موفق در بازارهای تجارت الکترونیک را به خود اختصاص داده است. این در حالی است که سهم آن در بخش تریدینگ ۱۲.۰۴٪ و در بخش SaaS تنها ۹.۶۰٪ بوده است.

این آمار نشان می‌دهد که USDT TRC20 در اکوسیستم NOWPayments، در بخش تجارت الکترونیک حدود ۴.۵ برابر محبوب‌تر از تریدینگ و ۵.۷ برابر محبوب‌تر از SaaS است. این موضوع تأیید می‌کند که یک راه‌حل استیبل‌کوین که برای یک مدل کسب‌وکار مناسب است، ممکن است برای دیگری کارایی نداشته باشد.

 ابتدا گردش‌کار، سپس انتخاب ابزار

نتیجه‌گیری اصلی این گزارش این است که کسب‌وکارها نباید انتخاب خود را صرفاً بر اساس محبوبیت یک استیبل‌کوین یا شبکه خاص انجام دهند. در عوض، آن‌ها باید ابتدا گردش‌کار عملیاتی مورد نیاز خود را در پنج حوزه کلیدی تعریف کنند:

۱. صورت‌حساب (Billing): آیا پرداخت باید به فاکتورها، اشتراک‌ها یا تمدیدها متصل شود؟

۲. پرداخت (Checkout): کدام دارایی‌ها و شبکه‌ها منجر به پرداخت‌های موفق برای مشتریان واقعی شرکت می‌شوند؟

۳. تسویه نهایی (Settlement): کسب‌وکار باید کدام دارایی را دریافت کند و چه زمانی وجه باید در دسترس باشد؟

۴. پرداخت‌های خروجی (Payouts): آیا وجوه باید به فروشندگان، همکاران یا مشتریان منتقل شود؟

۵. تطبیق حساب‌ها (Reconciliation): تیم مالی چگونه تراکنش‌ها را با فاکتورها، سفارش‌ها و گزارش‌های داخلی مطابقت می‌دهد؟

پس از شناسایی گردش‌کارهای مورد نیاز، نوبت به انتخاب دارایی و شبکه مناسب می‌رسد.

اشتباه این است که بپرسیم کدام استیبل‌کوین بهترین است. سؤال بهتر این است: بهترین برای چه کاری؟ کسب‌وکارها باید ابتدا جریان صورت‌حساب، پرداخت، تسویه نهایی، پرداخت‌های خروجی و تطبیق حساب‌ها را تعریف کنند. کوین و شبکه باید در خدمت آن گردش‌کار باشند - نه برعکس.

کیت لیفشیتس، مدیر بازرگانی NOWPayments

به طور خلاصه، استراتژی استفاده از استیبل‌کوین با تعیین وظیفه‌ای که پول باید انجام دهد آغاز می‌شود و انتخاب کوین و شبکه در مرحله بعد قرار دارد.