_1742195948.webp)
XRP در نمودار سه‌روزه نشانه‌هایی از واگرایی نزولی نشان می‌دهد، که به این معناست که احتمال ادامه یا افزایش قابل‌توجه روند صعودی در کوتاه‌مدت پایین است. در حالی که ممکن است نوساناتی از برخی سطوح حمایتی رخ دهد، افزایش‌های شدید قیمت در حال حاضر محتمل به نظر نمی‌رسد.
سطوح حمایتی مهم
در حال حاضر، XRP در محدوده حمایتی مهمی بین ۲.۲۵ تا ۲.۳۰ دلار قرار دارد. اگر قیمت بتواند از این محدوده حمایت شود، ممکن است یک روند صعودی کوتاه‌مدت شکل بگیرد. در چنین سناریویی، مقاومت‌های بعدی بین ۲.۶۵ تا ۲.۸۰ دلار خواهند بود، اما سطح ۲.۵۰ دلار می‌تواند موجب کاهش سرعت حرکت صعودی شود.
اگر قیمت نتواند سطح حمایتی ۲.۲۵ دلار را حفظ کند و به زیر آن سقوط کند، احتمال کاهش بیشتر قیمت تا محدوده ۱.۹۵ تا ۲.۰۵ دلار وجود دارد. چنین حرکتی با روند خنثی چند هفته اخیر XRP همسو خواهد بود.
آینده XRP: چه انتظاری می‌توان داشت؟
در نمای کلی، XRP همچنان در یک دامنه نوسانی بین ۱.۲۰ تا ۲.۸۰ دلار معامله می‌شود. این نشان می‌دهد که بازار ممکن است همچنان دچار نوسانات نامنظم باشد. با اینکه برخی تحلیلگران امیدوار به شکست این محدوده هستند، XRP تاکنون نشانه‌ای از یک حرکت صعودی قوی نشان نداده و در تلاش برای عبور از مقاومت‌های کلیدی است.
در مورد اهداف قیمتی بلندمدت، اگر بازار بتواند حرکت مثبتی را آغاز کند، محدوده ۵ تا ۵.۶۵ دلار در دسترس خواهد بود، اما تحقق این پیش‌بینی به حفظ سطح ۲ دلار بستگی دارد. در صورت شکست این حمایت، احتمال سناریوی نزولی و اصلاح بیشتر قیمت وجود خواهد داشت.
جدول حمایت‌ها و مقاومت‌های کلیدی XRP
| سطح قیمت | نقش در تحلیل | احتمال واکنش |
| ۲.۲۵ - ۲.۳۰ دلار | حمایت کلیدی فعلی | امکان بازگشت صعودی |
| ۲.۵۰ دلار | مقاومت اولیه | احتمال کاهش سرعت روند صعودی |
| ۲.۶۵ - ۲.۸۰ دلار | مقاومت بعدی | هدف بالقوه در صورت حفظ حمایت |
| ۱.۹۵ - ۲.۰۵ دلار | حمایت بعدی | در صورت شکست ۲.۲۵ دلار |
| ۱.۲۰ دلار | کف بلندمدت | حمایت قوی در روند خنثی |
| ۵.۰۰ - ۵.۶۵ دلار | هدف صعودی بلندمدت | در صورت حفظ حمایت‌های کلیدی |
اطلاعات ارائه شده در این مقاله صرفاً برای اهداف اطلاعاتی و آموزشی است و نباید به عنوان مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری یا حقوقی تلقی شود. ما توصیه می‌کنیم قبل از انجام هر گونه سرمایه‌گذاری، تحقیقات مستقل انجام دهید و با یک مشاور مالی یا حقوقی مشورت کنید.
